关于中国式管理的特点，下列表述错误的是（)

A.根据管理需要和企业自身运营特点选择适合的成本计算方法

B.采用某些不符合会计准则与法定会计报告要求的成本方法

C.根据管理需要深化细化成本计算的维度

D.关注成本水平与构成的变动及其原因

A.保人、财产、通过人的寿命为标的

B.集合众多的风险单位，互助范围大

C.无保障性

D.保费负担，公平合理：保费与所转移风险相一致

A.是管理者的职责

B.是管理的终点

C.是定性与定量的结合

D.是员工的绩效

A.施工图中的图样主要是用正投影法绘制的

B.绘图比例较大

C.多采用统一规定的图例或代号来表示

D.施工图中的不同内容，使用不同的线型

A.无需用到库存记录信息

B.由经济批量(EOQ)发展而来

C.在需求的时间提供需要数量的物料

D.能够将静态的库存管理变为动态库存系统

A.有利于加强小企业内部管理，促进小企业又好又快发展

B.有利于加强小企业税收征管，促进小企业税负公平

C.有利于加强小企业贷款管理，改善融资环境

D.有利于促进小企业和大中型企业的统一合并管理

A.同一项目不同层次的管理跨度应相同

B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同

C.管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数

D.管理跨度越大管理效率越高

E.管理跨度越大管理层次越少

A.项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外

B.由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式

C.项目的具体工作主要由公司职能部门负责

D.项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理

A.工程项目决策阶段的资源消耗计划主要是人力资源的计划

B.决策阶段的资源计划所需的材料和设备只起辅助作用，且投入量约占总的资源投入量的1%.～3%.，故不太重要

C.实施阶段资源是工程项目实施必不可少的，费用往往占工程总费用的80%.以上

D.工程项目准备阶段需要大量的专业人员，特别是设计工作需要各种专业工程师

关于工程项目人力资源管理一般过程的表述，下列说法错误的是()。

A．工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束4个阶段

B．其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容

C．人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作

D．团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作

关于多媒体技术发展的特点，下列表述不正确的是()。

A.顺应时代发展需要

B.多学科交汇

C.多领域应用

D.多地区推广