以下哪项衡量工具通常包括一个将柱状图的结果加起来的累计总曲线()。
A.差距分析
B.控制图
C.质量分析
D.帕累托图
A.差距分析
B.控制图
C.质量分析
D.帕累托图
第1题
A.建立在业绩表现基础上的慷慨的报酬制度
B.定期将实际结果与预算相比较
C.专横独断的管理层
D.管理层过于关注财务业绩的增长
第4题
A.可以为文设置边框色
B.可以应用吸管工具将一个图形的填充和边线属性复制给另外一个图形
C.使用缩放度具可以同步缩放图形的大小和边线的宽度
D.可以分别为图形的填充和边线设置不同的透明效果
第7题
本题利用NBASAL.RAW中的数据。
(i)估计一个线性回归模型,将单场得分与联赛中打球经历和位置(后卫、前锋或中锋)联系起来。包括打球经历的二次项形式,并将中锋作为基组。以通常的形式报告结果。
(ii)在第(i)部分中,你为什么不将所有三个位置虚拟变量包括进来?
(iii)保持经历不变,一个后卫的得分比一个中锋多吗?多多少?这个差异统计显著吗?
(iv)现在,将婚姻状况加入方程。保持位置和经历不变,已婚球员是否更高效(就单场得分来说)?
(v)加入婚姻状况和两个经历变量的交互项。在这个扩展的模型中,是否存在有力的证据表明婚姻状况影响单场得分?
(vi)使用单场助攻次数作为因变量估计(iv)中的模型。与(iv)的结果有明显的差异吗?请讨论。
第8题
A.我国理工科高层次人才紧缺程度更甚于文科
B.发展中国家的一般性人才不比发达国家多
C.我国仍然是发展中国家
D.人才是衡量一个国家综合国力的重要指标
E.我国近年来引进的领军人才数量不及美国等发达国家
第9题
A.平面布置图
B.柱状图
C.饼状图
第10题
A.僵化的KPI不适合高速发展且目标难以精准锚定的创新型组织,不能满足创业公司设定挑战性目标的需求
B.创新型业务目标设定无法精准,且一旦对目标进行考核,就会陷入目标达成结果与激励直接挂钩的痛点,无法驱动员工设定高目标
C.以OKR设定的挑战性目标作为一个靶子,修炼一套实现目标的策略打法,提炼升华打法,并复制用以实现更加长远的目标,对公司做出长期贡献
D.目标是不可量化的,无法衡量目标达成情况,因此将目标管理和绩效考核解耦