有创优目标的工程项目，建设单位应在工程开工前组织参建单位进行创优管理策划。管理策划应包括：创优工作组织体系、（)、过程检查计划。

A.质量总监(技术总监);《项目实施计划书》;30;30

B.项目经理(质量总监);《项目实施计划书》;30;45

C.质量总监(技术总监);《项目策划书》;20;30

D.项目经理(质量总监);《项目策划书》;20;45

A.建设单位组织招投标活动，其自身必须符合规定的条件

B.进行招标的建设工程项目必须符合规定的条件

C.建设工程招标可以采用的方式有邀请招标、公开招标、议标

D.可以不编制标底，实行无底价招标

E.已经递交的投标书，无论何种情况都不允许修改

A.价值工程

B.系统工程

C.系统控制

D.过程控制

A.实现成本、工期、质量的统一

B.获得资源的最优配置

C.工程建设增值

D.管理目标的实现

确定工程施工进度控制目标的主要依据包括()。

A．建设工程总进度目标对施工工期要求

B．工期定额

C．施工进度计划

D．类似工程项目的实际进度

A.工程项目的产品在某些特定的方面有别于其他类似的产品

B.工程项目的目标的具有确定的终点仅指工程项目的目标已经实现

C.工程项目的特征之一是整体性

D.工程建设具有不可逆转性

A.项目建设成本分析

B.项目风险管理与工程保险方案

C.项目目标的分析和再论证

D.技术方案的深化分析和论证

A.项目的总进度目标应在设计阶段确定

B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划

C.总进度目标论证就是编制总进度规划

D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

A.任务重

B.结构强

C.成本低

D.质量好

E.技术新