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[单选题]

监理单位的监理工程师李某在执行项目监理任务时,对承包人发布了违反国家有关质量管理规定的指示,造成了工程重大工程质量事故,随后监理单位辞退了李某。下列关于此项事故处理的论述中,正确的是()。

A.建设单位应按照民法的有关规定,直接追究李某的事故损失责任

B.由于监理单位已对事故责任人做出了处理,建设单位不再追究监理单位事故损失的赔偿责任

C.由于李某发布错误指令属于职务行为,监理单位按合同约定赔偿建设单位的损失后不再追究李某的个人责任

D.监理单位按合同约定赔偿建设单位事故损失后,还应追究李某的个人责任

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更多“监理单位的监理工程师李某在执行项目监理任务时,对承包人发布了违反国家有关质量管理规定的指”相关的问题

第1题

某工程项目业主委托了一监理单位进行监理,在委托监理任务之前,业主与施工单位已经签订施工合同。监理单位在执行合同中陆续遇到一些问题需要进行处理,若你作为一名监理工程师,对遇到的下列问题,应提出怎样的处理意见
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第2题

某建设工程,在开工前需要进行施工现场的质量管理体系检查,并填好相应的记录表。问题: 施工现场质量管理检查应有()参加。

A.建设单位项目负责人

B.监理单位专业监理工程师

C.施工单位项目负责人

D.设计单位项目负责人

E.施工单位项目技术负责人

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第3题

某施工企业承包了一水库除险加固的工程项目,项目经理为张伟,技术负责人为李平,安全员为陈超,负责该项目的监理单位总监理工程师为郑涛。由于该项目需要开挖深度为3m的基坑,企业在开工前制定了专项施工方案,并附具了安全验算结果,根据《水利工程建设安全生产管理规定》的规定,需要由()签字后才可进行开挖工作。

A.张伟和陈超

B.张伟和李平

C.李平和郑涛

D.陈超和郑涛

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第4题

对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。

A.监理单位技术负责人

B.总监理工程师

C.专业监理工程师

D.专业工程师

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第5题

某施工企业承包了一水库除险加固的工程项目,项目经理为张伟,技术负责人为李平,安全员为陈超,负责
该项目的监理单位总监理工程师为郑涛。由于该项目需要开挖深度为3m的基坑,企业在开工前制定了专项施工方案,并附具了安全验算结果,依据《水利工程建设安全生产管理规定》的规定,需要由()签字后才可进行开挖工作。

A.张伟和陈超

B.张伟和李平

C.李平和郑涛

D.陈超和郑涛

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第6题

根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),下列说法正确的是()

A.赵某具有助理工程师职称证书、某监理协会培训结业证书,有3年实践经验,则赵某可以担任某城镇燃气管道建设工程的专业监理工程师

B.李某四具有市政公用工程专业二级建造师注册证书,以及某城镇燃气管道建设工程总监理工程师张三的书面授权,则李某可以担任该工程的总监理工程师代表

C.钱某具有市政公用工程专业二级建造师注册证书,则钱某可以担任某城镇燃气管道建设工程的专业监理工程师

D.王某具有中级工程师职称证书、某监理协会培训结业证书,有5年工程时间经验,以及某城镇燃气管道建设工程总监理工程师张三的书面授权,则王某可以担任该工程的总监理工程师代表

E.张三具有《中华人民共和国注册监理工程师注册职业证书》和执业印章,并有其所在监理单位法定代表人的书面任命,则张某具备担任某工程总监理工程师的资格

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第7题

我国监理工程师不得在影响()监理业务的单位兼职。

A.独立执行

B.正确执行

C.合理执行

D.公正执行

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第8题

工程监理单位在建设工程监理合同签订后,应及时将()书面通知建设单位。

A.项目监理机构的组织形式

B.项目监理机构人员构成

C.劳务分包合同

D.总监理工程师任命书

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第9题

某城市高层建筑工程项目的业主与某监理公司和某建筑工程公司分别签订了建设工程施工阶段委托合同和建设工程施工合同为了能及时掌握准确、完整的信息,以便依靠有效的信息对该建设工程的质量、进度、投资实施最佳控制,项目总监理工程师召集了有关监理人员专门讨论了110如何加强监理文件档案资料的管理问题,涉及有关监理文件档案资料管理的意义、内容和组织等方面的问题。下列()的做法是正确的。

A.对信息管理部门中的资料管理人员的要求是:①熟悉各项监理业务;②全面了解和掌握工程建设进展和监理工作开展的实际情况

B.在监理内部,所有文件和档案资料都必须由信息管理部门进行统一整理分类,归档保存和传递;在监理外部,发送或接收总监理工程师全权负责,这样形成两个通道,方便快捷

C.监理工作基本表式A类表10个,为承包单位用表,是承包单位与监理单位之间的联系表,由承包单位填写,向监理单位提交申请或回复

D.监理工作基本表式B类表6个,为监理单位用表,是监理单位与承包单位之间的联系表,由监理单位填写,向承包单位发出指令或回复

E.监理工作基本表式C类表2个,为各方通用,是工程监理单位、承包单位、建设单位等各有关单位之间的联系表

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第10题

某工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成
后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:

(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作;

(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施;

(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划;

(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议;

(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。

在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。

项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。

甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。

问题:

1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当,不妥之处,写出正确做法。

2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处。并按《建设工程监理规范》写出正确做法。

3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。

4.指出甲安装单位要求补偿因材料退货造成的费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?

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