一个成功的对标提升项目的最佳实践，应该可以（)。

下列对工程项目范围定义表述不正确的是()。

A．范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性

B．工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素

C．工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元

D．工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务

一个项目的建设是否成功，取决于项目实施工方PM的成效。()

生意好(产品畅销)的时候，经理们得到了公众太多的信任。她断言：易变的公众想得太简单了——认为在产品需求量大的时候经理们就是优秀的，而在需求量小的时候，他们就是愚蠢的。从上文可以推断出执行官相信下面哪一项？

A．一个成功的经理应该努力控制公众舆论。

B．没有经理能够被公正地认为是优秀的。

C．公司产品需求水平不能够完全被公司经理控制。

D．和经济相对繁荣时期相比，经理的角色在经济低迷时期变得不重要。

A.赶工此项目

B.资源平衡

C.快速跟进此项目

D.进行价值分析

A.拒绝

B.提交变更申请

C.影响告诉客户

D.接另一项目来做

A.提出准确问题的能力

B.澄清、提炼、总结的能力

C.情绪管理的能力

D.扎实的知识储备

A.在“世界小姐”大赛之后，一批颇具影响的活动及国际会议也纷纷落户三亚，世界潜水大赛、世界家庭峰会、环亚国际公司年会、国际电视广告艺术金椰子周、世界第一大力士赛等，都已在或即将在三亚举办，改善了投资环境

B.“美女”只能作为三亚打造旅游目的地形象的一个媒介，更多的注意力应该放在美女带来的旅游目的地形象的提升而不是美女上

C.“世界小姐”大赛的成功举办，提高了三亚的知名度，旅游人数呈递增趋势

D.美女效应提高了当地人民的素质

A.招标人及其代理机构

B.投标人

C.招标项目的行政监管部门

D.公共资源交易中心

招标文件应当包括招标项目的()、对投标申请人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款。

A．资格审查方式

B．投标文件编制要求

C．技术要求

D．评标的方法

A.为项目的决策和计划提供信息

B.是提高项目团队效率的主要方式

C.是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件

D.作为组织和控制管理过程的依据和手段

E.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段