客房楼层管理的首要任务就是人员管理，使员工达到一定的素质要求。（）

清扫客房,()及其他因素等。

A.员工分工不明确

B.管理指挥不当

C.客人的素质

D.岗位职责不清

A.进度

B.质量

C.安全

D.投资

A.轮换制度

B.集训制度

C.奖惩机制

D.评议制度

A.建立健全依法、科学、民主决策机制

B.履行管理职责

C.正确行使权力

D.遵守决策程序

A.履行管理职责

B.深入临床一线

C.服务临床一线

D.以上均是

A.工程建设增值

B.工程使用(运行)增值

C.确保工程安全

D.确保使用安全

E.确保工程环保

科学地确定各类人员的比例,处理好三个方面的比例关系是(),处理好楼层服务员同后台工作人员、公共区域、布草房及洗衣房服务员的比例关系,处理好各工种人员之间的比例关系。

A.处理好管理人员和服务人员的比例关系

B.处理好服务人员与卫生班清扫员的比例关系

C.处理好各班次人员之间劳动强度的比例关系

D.处理好各岗位人员利益分配的比例关系

A.总统套房

B.女士客房

C.无烟楼层

D.无障碍客房

各个环节和有关人员的职责范围。特别是针对工程资料的来源、编制、审核及审批形成要求以及资料的收集整理、分类立卷、移交归档等活动都应确定具体的职责范围。根据背景资料，回答下列1～4问题。

1、施工文件资料管理中标准员管理职责是：负责工程建设标准实施的信息管理。

A、对

B、错

2、施工文件资料管理中劳务员管理职责是：负责编制()管理资料，负责汇总、整理、移交劳务管理职责。

A、劳务队伍

B、劳务费用

C、劳务人员

D、安全施工

E、施工技术

3、施工文件资料管理中项目经理的职责是()参与工程验收，准备结算资料和分析总结，参与工程竣工验收、接受审计。

A、主持编制项目管理规划

B、参与编制项目管理规划

C、主持编制施工组织设计

D、参与编制施工组织设计

4、施工文件资料管理中现场材料员管理职责是：建立和保存合格供方的质量记录，负责()和收集、整理，工程结束时移交给工地资料员。

A、资料管理

B、工程材料管理

C、设备管理

D、技术管理

其预算总额、与之签订绩效合同，使之由过去的由规则驱动型组织转变为任务驱动型组织。()