下列属于行政组织横向结构缺点的是（)。

A.横向协调困难

B.机构庞大

C.高度集权

D.容易造成多头领导

A.职能式组织结构是按管理职能以及职能的相似性来划分工作部门的组织结构

B.矩阵式组织结构的缺点是各职能部门的员工难以进行横向交流

C.项目式组织结构中的部门一般是按项目进行设置的

D.矩阵式组织结构中员工要为两个上级工作，管理比较困难

A.纵向

B.横向

C.层级

D.等级

A.重点考虑纵向结构

B.重点考虑横向结构

C.同时考虑纵向和横向结构

D.不受纵向和横向结构的局限

A.按业务性质分工

B.按管理程序分工

C.按管理对象分工

D.按地区分工

A.项目管理权力平衡困难

B.项目团队成员不易产生成就感

C.信息回路比较复杂

D.项目处于多头领导状态

A.不易调节流量

B.结构复杂，维修困难

C.价格便宜

D.可耐较高的温度和压力

A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线

B.项目式管理组织项目层次简单，决策速度快捷

C.一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式

D.复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活

A.领导关系不太明确，常有变动

B.分工细，有明确的任务和权贵规定

C.决策权限下授

D.主要靠横向沟通

A.行政系统与外部环境之间的协调机制

B. 行政系统纵向结构的协调机制

C. 行政系统横向结构的协调机制

D. 行政人员的协调机制