项目管理是指在项目活动中，运用专门的知识、技能、工具和技术，使项目能够实现或超过利益相关者的需要和期望。（)

A.资本

B.资源

C.成本

D.计划

A.管理任务能力

B.管理决策能力

C.组织管理能力

D.管理判断能力

关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是()。

A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作

B．矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导

C．强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作

D．平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任

A.良好的决策质量使得成本降低、进度提前

B.公众参与可以构建共识，减少或避免各利益群体之间的冲突

C.公众参与可使其获得参与感，增强责任意识，能最大限度的发挥公众在监督、评价等活动中的力量

D.公众参与可以使决策与执行者获得当地知识及经验，弥补专家思考的不足

E.公众参与可以准确预料公众的期望及态度，从而有针对性的做出反应

A.定额

B.政府机构的相关文件

C.项目档案

D.商业化的时间估计数据库

E.项目管理班子成员的知识

A.定额

B.政府机构的法规，行业规范

C.项目档案

D.商业化的时间估计数据库

E.项目管理班子成员的知识

A.一个总体设计下

B.一定的约束条件下

C.主管部门的监督下

D.工程师的管理下

A.多个项目或项目群

B.优选项目或重点项目

C.组合项目或者成组项目

D.所有项目

A.知识管理

B.信息管理

C.集成管理

D.文化管理