面试官选择一个与过去不满意的员工的特点相反的候选人或选择一个与过去满意的员工的特点完全一致的候选人的现象属于哪一类误区（）

A.以员工发展规划为依据

B.培训时间长，内容广

C.多种培训方法并用

D.以一对一指导为主要方法

A.社会组织中只有一部分人具有选举权与被选举权

B.社会组织中的一部分人被剥夺了选举权与被选举权

C.社会组织的所有成员均有选举权，但候选人却是由一些有特权的人指定的

D.社会组织中全体成员都具有选权与被选权，依据事先约定的规则与程序，根据本人意愿选择一个或数个社会成员担任一定职务

E.按照平等原则和少数服从多数原则进行的选举

A.企业通过各种人力资源管理实践来尽力降低受过特殊培训的员工的流动率或辞职率

B.接受过特殊培训的员工有相对更高的离职倾向

C.企业对继续雇用受过专门训练的员工比没有受过专门训练的员工更感兴趣

D.一个大学生比一个高中生更有可能被企业挑选出来作为在职培训的候选人

E.随着员工年龄的增长，他们接受在职培训的意愿会越来越高

A.今天感觉咋样

B.对公司满意吗

C.对面试官的印象咋样

D.告诉候选人面试通过，为他点赞

A.电子穿射射程正于电子能量，根据不同肿瘤深度选择合适电子能量

B.到达一定深度后，剂量急剧下降，临床上利用这一特点可保护病变后正常组织

C.等剂量曲线呈扁平状，提供一个均匀满意的照射野

D.骨，脂肪，肌肉剂量吸收差别不明显，与普通X线比无大差别

E.单野适宜治疗表浅及偏心肿瘤

A.面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价

B.面试官以某一优点或缺陷出发去评价应聘者

C.面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响

D.面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试应聘者

招聘中层管理者的困难

远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司，目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理层相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程，因为许多管理决策需在此基础上做出。传统上，公司本来一贯是严格地从内部选拔人员。但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新职责的技能。这样，公司决定改为从外部招募，尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构，公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些，并先放在基层管理职位上，以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两天之内，所有这些人都离开了该公司。公司只好又回到以前的政策，从内部提拔;但又碰到了过去同样素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了，他们的空缺急待称职的后继者。问答题:(1)可见这家公司招募中层管理者真不容易，请解释员工招聘的作用。(2)公司要想留住高素质的员工，就要解决员工保障等后顾之忧，那么员工保障管理体系建设的原则是什么？

A.想法设法了解公司的业务和团队的活动

B.全部都是

C.迅速了解主要客户，他们的期望以及满意或不满意的标准

D.与团队沟通，和每位员工单独会谈