生产与作业现场的员工要尽量降低消耗、减少浪费、增大产出，这是生产与作业现场管理思想体系强调的？

A.可以使现场无杂物，通道畅通，增大作业空间提高工作效率

B.减少碰撞，保障生产安全，提高产品质量

C.任何人也能明白要求和做法;操作结果的标准化

D.使员工心情舒畅，工作热情高涨

A.尽量减少有害物的体积和毒性

B.对排放物用水冲洗，降低排放物的浓度

C.减少污染物的产生

D.对排放物现场循环回收利用

A.双手抱胸

B.打哈欠、伸懒腰

C.闲聊、嬉笑打闹

D.推搡行政相对人

A.生产班组

B.研究小组

C.节能小组

D.QC小组

为了维持交通或尽量减少对交通的影响，可采用如下哪些措施。

A 预先制定好维修加固的作业计划;

B 采取半边施工、半边维持交通的措施，施工尽可能安排在交通量比较少的时候进行;

C 当现场条件困难时,可搭设便桥维持交通;

D 预先做好维修前的准备;

E 利用绕道通行，设立交通标志的方法维持交通。

A.相互理解

B.相互交流

C.相互干扰

D.互动

的措施，从能源生产到消费的各个环节，降低消耗、减少损失和污染物排放、制止浪费，有效、合理地利用能源。

A．直接离开现场去处理自己的事情

B．停机离开现场

C．通知班组长后由班组长暂代自己生产

D．由身边的员工暂代看管设备

A.尽量减少因安排不当引起的机械闲置

B.加强机械的现场调度，避免窝工

C.尽量选择新开发的新型机械设备

D.加强机械的维修保

E.做好机上人员与辅助生产人员的协调和配合

A.配料员

B.清洗员

C.领班

D.生产组长