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[单选题]

一个关键的进口供应已经遭受了6个月的延迟。这个延迟影响了按时完成项目所需的功能。项目经理从项目组了解到,另一个团队正在开发一个可以作为解决方案的产品,但它仍然是一个原型。项目经理应该做些什么来加速这个解决方案()

A.联系其他项目组,请他们组织一次原型演示

B.与团队一起进行迭代规划,以使用该原型

C.检查烧毁图表,看看在整合解决方案方面取得了哪些进展

D.与客户一起对积压的功能进行优先排序,以删除该功能

答案

A、联系其他项目组,请他们组织一次原型演示

更多“一个关键的进口供应已经遭受了6个月的延迟。这个延迟影响了按时完成项目所需的功能。项目经理从项目组了解到,另一个团队正在开发一个可以作为解决方案的产品,但它仍然是一个原型。项目经理应该做些什么来加速这个…”相关的问题

第1题

公元2—3世纪,汉帝国和罗马帝国都发生了大规模的天花、鼠疫和麻疹疫乱。两个帝国遭受了疾病的蹂躏,人口数量急剧下降。这一事件()

A.说明世界已经联成一个整体

B.表明专制制度不断强化

C.反映出中国与西方有所交流

D.导致两个帝国分崩离析

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第2题

公元2一3世纪,汉帝国和罗马帝国都发生了大规模的天花、鼠疫和麻疹疫乱。两个帝国遭受了疾病的蹂躏,人口数量急剧下降。上述材料能反映()

A.疾病疫乱导致两个帝国分崩离析

B.两国专制制度不断强化

C.世界已经连成了一个整体

D.东方和西方有所交流

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第3题

某公司是汽车行北的一个主要的微处理器供应商。公司发布的新产品在14个月 以后才开始推向市场。通过分析,发现该产品上市延误的主要原因是所需要的关键设 备延迟到货9个月。公司通过调查发现:只有3个设备供应商供应公司所需的关键设备。当公司工程师开发一个新的微处理器时,公司担心技术通过供应商泄露到竞 争者手中,拒绝和供应商一同工作。尽管与3个设备供应商都有长期联系,每次设备采购都进行长久和详细的技 术和商务谈判。类似设备项目交付给公司的竞争对手的时间比交付本公司要早912个月。根据,公司每次采购都是一笔新交易,需要详细而长久的谈判,这样做可能 带来()的结果

A.压低采购价格

B.提高交易成本

C.延误产品交付

D.提高合作质量

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第4题

奥地利心理学家()认为性格在童年就已经决定了,成年后很难改变。如果个人在童年时代遭受了挫折和伤害,就会出现特定的性格特征,某些性格特征会导致个人做出偏差行为

A.冯克

B.弗洛伊德

C.阿尔弗雷德·阿德勒

D.维克多·弗兰克

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第5题

某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28500㎡,某施工单位与建设单位签订了
工程施工合同,合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划,并且绘制出施工进度网络计划如图4-5所示。

某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28500㎡,某施工单位与建设单位签

在工程施工中发生了如下事件:

事件1:因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月。

事件2:因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月。

事件3:因不可抗力原因致使工作F停工1个月。

事件4:因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作M实际进度延迟1个月。

问题

1.指出该网络计划的关键线路,并指出由哪些关键工作组成。

2.针对本案例上述各事件,施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。

3.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,指出新的关键线路。

4.对于索赔成立的事件,工期可以顺延几个月?实际工期是多少?

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第6题

:本世纪初.魏格纳提出了大陆漂移说,由于他的学说以未查明的足以使大陆漂移的动力为假设。所以遭到了强烈的反对。我们现在接受了魏格纳的理论,这并不是因为我们确认了足以使大陆漂移的动力,而是因为新的仪器最终使我们能够通过观察确认了大陆的移动。以上事例最好地说明了以下哪项有关科学的陈述()

A.科学的目标是用一个简单和谐的理论来精确地解释自然界的多样性

B.在对自然界进行数学描述的过程中,科学在识别潜在动力方面已经变得非常精确

C.借助于概率论和数理统计方法,科学从对单一现象的描述转向对事物整体的研究

D.当一个理论所假定的事件被确认时,即使没有对这种事件形成的原因做出解释,这一理论也可以被接受

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第7题

以下大件订购流程正确的是()

A.OD话术需要避免在通话中提及货到付款/货到给钱类似表述

B.直送类大件商品默认开具电子发票,表达中请勿提及配送纸质发票事宜

C.全额在线支付:供应商判断是否可配送---可配送则供应商15天送商品(不配送纸质发票与凭证)

D.厂家在现场表示商品已经做好有成品,所有地区送货可以提前5天抵达,我们按照这个执行

E.商品大分类为家具、家装建材、厨房,商品可延迟配送时间为6个月;其他商品类别可延迟配送时间为3个月

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第8题

给6个月的婴儿反复呈现一个红色的气球,开始时婴儿会一直盯着看,后来婴儿的注视时间减少。这时换一个黄色的气球呈献给婴儿,婴儿的注视时同又会增加。这一过程称为()

A.同化与顺应

B.延迟模仿

C.操作性条件反射

D.习惯化与去习惯化

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第9题

给6个月的婴儿反复呈现一个红色的气球,开始时婴儿会一直盯着看,后来婴儿的注视时间减少。这时换一个黄色的气球星现给婴儿,婴儿的注视时间又会增加。这一过程称为()。

A.同化与顺应

B.延迟模仿

C.操作性条件反射

D.习惯化与去习惯化

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第10题

我国在哪一年遭受了史上最大的洪灾?()

A.1996年

B.1997年

C.1998年

D.1999年

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第11题

2022年3月A公司和B公司的核心部件供应商发生了严重的火灾,导致这一核心部件供应中断数周,由于A公司有多家供应商可提供这一产品,所以在火灾发生后A公司迅速调整了采购计划,保证了正常的生产和销售,市场占有率由27%提高到了30%,而B公司只有这一家供应商,结果导致B公司遭受了巨大损失,直接损失达4亿美元,市场占有率从12%降低到9%B公司针对这一事件,组织人员学习了供应商管理的相关知识,并对上述事件进行了讨论,大家在供应商数量确定和供应商质量控制方面形成了共识为从源头保证质量,公司计划在产品设计与开发过程中进一步发挥供应商作用,适宜采取的控制措施有()。

A.对供应商进行测量系统分析

B.-邀请供应商参与早期设计与开发

C.与供应商签订试制合同

D.对供应商提供的样件进行质量检验

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