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[单选题]

甲公司是一家智能家居生产企业，产品包括智能空调、智能照明、射频技术(主要用于身份检测)等。甲公司一直以“不断创新，突破现有”为企业文化。为进一步增强竞争力，甲公司正在着手开发环境监测系统以及智能红外探测等新产品。依据组织的战略类型，甲公司采取的是()。

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

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发布时间：2022-06-25

更多“甲公司是一家智能家居生产企业，产品包括智能空调、智能照明、射频技术(主要用于身份检测)等。甲”相关的问题

第1题

甲公司是一家医用防护服生产企业，下列各项质量成本中，属于预防成本的是（)。

A.防护服顾客投诉费用

B.防护服检测费用

C.防护服质量标准制定费用

D.防护服生产中废品返修费用

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第2题

甲公司为一家冰箱生产企业，有100名生产车间工人。 2018年4月，甲公司以其生产的冰箱给每位职工发放福利，冰箱的市场售价为每台1 000元，实际成本是每台800元。甲公司适用的增值税税率为17%。则甲公司应确认的“应付职工薪酬”为（）元

A.116 200

B.100 800

C.100 000

D.117 000

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第3题

下列行为构成单位犯罪的是（)。A.甲、乙、丙出资设立一家有限责任公司专门从事走私犯罪活动B.丁、戊、

下列行为构成单位犯罪的是()。

A.甲、乙、丙出资设立一家有限责任公司专门从事走私犯罪活动

B.丁、戊、己出资设立的公司成立后以生产、销售伪劣产品为主要经营活动

C.具有法人资格的独资、私营等公司、企业、事业单位实施单位犯罪的

D.某公司董事长及总经理组织职工对前来征税的税务工作人员使用暴力，拒不缴纳税款

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第4题

甲公司是一家啤酒生产企业，淡季需占用300万元货币资金、200万元应收账款、500万元存货、1000万元固定资产以及200万元无形资产(除此以外无其他资产)，旺季需额外增加300万元季节性存货。经营性流动负债、长期负债和股东权益总额始终保持在2000万元，其余靠短期借款提供资金。甲公司的营运资本筹资策略是()。

A.适中型策略

B.激进型策略

C.无法确定

D.保守型策略

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第5题

甲公司是一家煤矿企业，依据开采的原煤产量按月提取安全生产费，提取标准为每吨10元，假定每月原煤产量为15万吨。2018年5月26日，经有关部门批准，该企业购入一批需要安装的用于改造和完善矿井运输的安全防护设备，价款为200万元，增值税的进项税额为34万元，设备预计于2018年5月31日安装完成。甲公司于2018年5月份支付安全生产设备检查费10万元。假定2018年5月1日，甲公司“专项储备——安全生产费”余额为500万元。不考虑其他相关税费，2018年5月31日，甲公司“专项储备——安全生产费”余额为()万元。

A.523

B.440

C.640

D.540

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第6题

华为智选是华为旗下以物联网产品为核心的终端零售品牌，围绕智能家居、智慧出行、影音娱乐、智慧办公、运动健康等五大场景精选出高品质的生态产品服务广大消费者。（)

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第7题

甲公司是一家化妆品生产企业，属于增值税一般纳税人，2019年6月，该厂销售高档化妆品取得不含增值税销售收入100万元，销售普通化妆品取得不含增值税销售收入80万元，将高档化妆品与普通化妆品组成礼盒成套销售，取得不含增值税销售额50万元，已知高档化妆品的消费税税率为15%，则该企业当月应纳消费税的下列计算中正确的是（)。

A.100×15%=15(万元)

B.100×13%=16(万元)

C.(100+50)×15%=22.5(万元)

D.(100+50)×13%=24(万元)

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第8题

甲公司是一家拥有550名员工、年销售额1000多万元的大型技术产品公司。公司管理较为规范，有健全的

组织结构，按职能的不同设有相应的部门，各部门各司其职各负其责，实行专业化分工。公司有详细的组织结构图和职务说明书，对员工实行严密的控制。乙公司有员工380人，年销售额700万元，同样生产技术产品。乙公司强调部门之间的工作协调，遇到一些特殊项目或工作时，提倡直线业务人员与参谋人员之间的合作，充分发挥各类人员的聪明才智。为此，员工有较强的满足感。现有一份存储器的生产合同，甲、乙两公司都想获得。甲公司的出价稍低于乙公司。但最终"花落谁家"，需两家公司先试生产100件样品才能确定。在100件样品生产过程中，甲、乙两家公司充分体现出了各自不同组织体系带来的结果。乙公司在试生产中，发现接线板有一个设计错误，针对这一问题，公司授权给技术部门，要求该部门的技术研究人员与样品生产人员一起共同研究解决方法，在大家共同努力下，修改了接线板的设计图纸，在征得对方认可后，试生产的100件样品全部通过了质量管理部门的检验。甲公司生产的100件样品中有10件质量不合格，他们的做法是通过提高对员工严密控制的能力，在降低成本方面取得了显著的效果。虽然因返修不合格产品拖延了交货时间，但单位成本降低了20%，最终赢得了存储器的生产合同。乙公司在发现接线板设计错误时表现非凡，但在后来的常规业务活动中逐渐失去了竞争力。

阅读上面的资料，回答下面的问题：

(1)请分别指出甲、乙两公司采用的组织结构的形式并说明其特点。

(2)你认为在进行组织结构设计时应考虑哪些因素？遵循哪些原则？

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第9题

甲公司生产多种产品的制造企业，为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为 17%，原材料采用实际成本

A. 车间管理部门领用的材料计入制造费用

B. 生产产品领用的材料计入生产成本

C. 销售部门领用的材料计入销售费用

D. 行政管理部门领用的材料计入管理费用

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第10题

甲公司是一家制造业企业，每股营业收入40元，销售净利率5%，与甲公司可比的3家制造业企业的平均市销率是0.8倍，平均销售净利率4%。用修正平均市销率法估计的甲公司每股价值是()元。

A.25.6

B.33.6

C.40

D.32

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第11题

B公司自2016年开始，受政府委托进口医药类特种甲原料，再将甲原料销售给国内生产企业，加工出乙产品并由政府定价后销售给最终用户，由于国际市场上甲原料的价格上涨，而国内乙产品的价格保持不变，形成进销价格倒挂的局面。2020年之前，B公司销售给生产企业的两原料以进口价格为基础定价，国家财政弥补生产企业产生的进销差价;2020年以后，国家为规范管理，改为限定B公司对生产企业的销售价格，然后由国家财政弥补思虑公司的进销差价。不考虑其他因素，从上述交易的实质判断，下列关于B公司从政府获得进销差价弥补的会计处理中，正确的是()。

A.确认为销售甲原料相关的营业收入

B.确认为所有者的资本性投入计入所有者权益

C.确认为与收益相关的政府补助，直接计入当期营业外收入

D.确认为与收益相关的政府补助，并按照销量比例在各期分摊计入营业外收入

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