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[单选题]

项目团队每周例会贯穿于项目整个过程直至收尾阶段。项目经理跟踪项目进度,并监控与成本和时间线有关的项目基准偏差。在向干系人发布所有相关信息时,使用下列哪一项()

A.风险登记册

B.成本和偏差报告

C.状态报告

D.每周电子邮件

答案

C、状态报告

更多“项目团队每周例会贯穿于项目整个过程直至收尾阶段。项目经理跟踪项目进度,并监控与成本和时间线有关的项目基准偏差。在向干系人发布所有相关信息时,使用下列哪一项()”相关的问题

第1题

建设项目投资控制贯穿于项目整个建设过程,但是以设计阶段为重点。()
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第2题

Level 2:MPT阶段,工厂管理团队需要召开每周例会来回顾项目launch的准备工作()
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第3题

下面哪些是关于终结性评价的正确描述?

A.可以包括小测验和考试,也可以是关于技能或过程的展示

B.贯穿于整个项目,用于改善学习和改进教学

C.测试对一项技能的掌握情况

D.发生在一个学习项目或单元的中间

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第4题

绩效辅导贯穿于绩效计划制定到绩效改进的整个过程,由员工直接上级采取沟通的方式进行,是落实项目层级培训的一种有效形式。绩效辅导为强制性要求,每月辅导次数不少于()次

A.1

B.2

C.3

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第5题

从项目前期客户需求沟通,项目启动后项目团队组建,到贯穿整个项目生命周期的项目团队建设与相关方管理,沟通管理始终是各个阶段中最为重要的工作之一。()
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第6题

以下描述正确的内容是()

A.施工图项目总设计师,每周一次组织深化设计例会,联合巡场,每周不少于3天驻场配合

B.驻场期间:LDI施工图设计总负责不在现场期间,高级设计经理辅助参加例会、巡场、出图台帐记录归档等相关工作

C.驻场人员主要负现现场情况的传递及协调,制图工作仍应由设计团队负责

D.以上都正确

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第7题

BIM的应用贯穿于整个项目全生命周期的各个阶段:规划、施工。()
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第8题

BIM应用不仅仅局限于设计阶段,而是贯穿于整个项目()的各个阶段:设计、施工和运营管理。

A.全生命周期

B.施工

C.运营

D.维护

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第9题

合同管理贯穿于整个项目全过程中,其工作内容包括()?

A.项目实施过程中的合同控制

B.招标投标工作

C.按照项目的总目标和总体计划进行合同策划

D.项目结束阶段后对工程管理工作进行总结和评价,以提高以后新项目的合同管理水平

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第10题

以下有关质量保证的叙述,错误的是选项是哪一项?()

A.质量保证主要任务是识别与项目相关的各种质量标准

B.质量保证应该贯穿整个项目生命周期

C.质量保证给质量的持续改进过程提供识证

D.质量审计是质量保证的有效手段

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第11题

项目实施策划是通过科学合理的项目过程控制方法,从团队组建、场区布置、方案确定、工艺应用、降本增效、品牌形象和客户维护等方面着手,确保整个过程在预定的轨道上进行,保证预期成效的实现()
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