如果市场上出现一个新的机遇，譬如看准了半年后推出某种新型计算机必能畅销，于是几家本来是竞争对手的大计算机公司，可能立即组成一种合作关系。（）

A.科技发展

B.战略机遇

C.机遇

D.挑战

A.目前市场上猪肉供大于求

B.有相当一部分人不愿意吃瘦肉

C.除了“渝荣1号”，市场上还出现了其他新猪品种

D.猪肉售价由其生产成本决定

A.机遇期

B.重要战略机遇期

C.机遇和挑战

D.机会和机遇

A.机遇期

B.战略机遇期

C.战略挑战期

D.战略平稳期

A.“家电下乡”可能给企业带来良好的销售业绩

B.城市低收入和失业居民更需要政策支持和补贴

C.政府应该支持企业的“家电进城”，大力推广新产品

D.和农村市场比较，城镇消费市场同样具有挖掘的潜力

A.用量变质变的观点看问题

B.用整体联系的观点看问题

C.用孤立静止的观点看问题

D.用形而上学的观点看问题

A.退化 倾听 必须

B.蜕化 倾听 必须

C.蜕化 聆听 必需

D.退化 聆听 必需

弱点的手段：即产品缺乏在豪华轿车市场上的竞争。豪华类别的一些竞争轿车有丰田公司的凌志LS400，本田阿库拉·传奇和宝马三个系列。在1989年，豪华轿车的需求是250亿美元，预测到1994年能增长到400亿美元，这个增长速度比整个汽车市场的增长速度要大得多。福特公司把美洲豹轿车看作是进入美国和欧洲豪华轿车市场的机遇。福特公司和马自达公司一起合作生产五种汽车。例如，在马自达生产车间生产的Probe汽车，外部和内部的设计由福特公司进行，细节性的工程技术由马自达公司完成。日产公司和福特公司正在合作开发前轮驱动的微型货车，福特公司将在俄亥俄州的卡车厂制造该车，并将由两个公司销售。在澳大利亚，福特公司的Maverick汽车是日产四轮驱动车Patrol的一种车款，它由福特公司的经销商销售，而日产公司经销商销售福特公司的Falcon客货两用车和运货车。问题：福特公司采用了哪些战略？

以下是一讨价还价博弈。A首先行动，提供给曰一个关于100美元的分配方案(譬如，A可以建议他得60美元而B得40美元)。对此，B可以接受也可以拒绝。如果他拒绝A的方案，钱的总额将降至90美元，再由他提供这笔钱的分配方案。如果A拒绝此方案，钱的总额将降至80美元，再由A提供一种分配方案。如果B再次拒绝，钱的总额将降至0美元。A和B都是理性的，拥有完全信息，并且追求得益极大化。在此博弈中哪一方将最有利？