下列关于项目理解正确的是（）

A.评估组织的所有项目文档以便理解他们是如何管理项目的

B.给所有的项目经理发送正式的备忘录要求他们的详细项目计划和状态报告

C.分别会见几个高级经理以获得关于实际正在发生的事情的感受

D.做一次演讲展示，向所有高级经理介绍项目管理的最佳实践

A.指导语是“根据您最近一周的实际感觉回答”

B.文化程度低的受测者不适用

C.应让受测者理解反向评分的各题

D.应提醒自评者不要漏项也不要在同一项目上重复评定

a. 准备独特的条款和条件

b. 适用一个现有的合同

c. 只要有可能就使用标准条款

d. 避免使用合同文件

e. 上述都不是

A.持续经营是编制财务报表的基础

B.企业应当按照权责发生制编制所有的财务报表

C.财务报表项目一般应当以总额列报，资产和负债、收入和费用、直接计入当期利润的利得和损失不得以净额列报

D.企业至少应当提供所有列报项目上一个可比会计期间的比较数据和与理解当期财务报表相关的说明

A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度

B.施工方相关管理人员应深化理解影响施工进度目标实现的主要因素

C.施工方进度控制的依据是项目的特点和项目的实际进展情况

D.设计方应尽可能使设计工作进度与招标、施工和采购等工作相协调

E.供货方进度计划应包括选型、采购、制造、安装等环节

A.图片最好是二次处理的图片

B.所有的项目都可以放在一个笔记里面

C.东西要简单、容易理解

D.整理好项目笔记后不用收藏

A.是项目的最大偿还能力

B.适用于约定偿还借款期限的项目

C.适用于尽快偿还贷款的项目

D.一般应小于五年

E.只要等于或小于贷款机构提出的期限即可

A.单价措施项目由双方协商新单价

B.总价措施项目中以费率报价的,由双方协商新费率

C.总价项目中以费用报价的,按投标时口径折算成费率调整

D.原单价措施费中没有的项目,经发包人确认后调整

A.要求开发人员一开始就要理解客户的需求

B.每一阶段结束时进行评审

C.当项目接近结束时，出现了大量的集成和测试工作

D.在一个项目的早期阶段，过分地强调了基线和里程碑处的文档

A.单价措施项目由双方协商新单价

B.总价措施项目中以费率报价的，由双方协商新费率

C.总价项目中以费用报价的，按投标时口径折算成费率调整

D.原单价措施费中没有的项目，经发包人确认后调整

A.站在经纪人的角度去考虑问题

B.让经纪人了解项目信息

C.让经纪人理解开发商的想法

D.告诉经纪人一定要努力付出