绩效管理主要包括有制订绩效计划、()、绩效考核、绩效反馈四个流程环节。

A.组织最新的战略管理资料

B.工作分析的相关资料

C.组织的使命

D.组织和员工近期的绩效考核结果

E.组织近几年的绩效管理资料

A.需要高层管理者的支持

B.直线经理承担主要责任

C.员工只是计划的执行者，不是计划的制订者

D.人力资源管理者提供指导和必要的帮助

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效考核

D.绩效反馈

A.绩效指标设计

B.绩效计划制订

C.绩效信息收集D绩效考核实施

A.制订计划

B.确定标准

C.衡量绩效

D.纠正偏差

E.诊断原因

A.成本控制

B.进度绩效

C.范围管理

D.质量管理

A.项目的绩效是否达到要求

B.管理工作是否满足要求

C.项目是否在进度计划和预算之内以及项目管理的范围正确与否

D.项目管理工作开展得如何

E.有哪些工作需要改进

A.目标追踪

B.解决问题

C.工作汇报

D.技能训练

E.绩优分享

F.绩效点评和工作部署

A.让员工参与计划的制订和实施

B.提供及时的、明确的绩效反馈

C.确立可接受的、有效的考评标准

D.有规范的、科学的发放方法及程序

E.让一线主管具有主导分配的权限