下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的是()。

A.分析影响工程进度的各类风险

B.进行有关进度控制的会议组织设计

C.选择合理的工程物资采购模式

D.编制人力资源需求计划

E.重视信息技术在进度控制中的应用

A.对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施

B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施

C.进度控制会议的组织设计属于技术措施

D.管理的思想、方法和手段、承发包模式等属于管理措施

E.应用信息技术进行进度控制属于管理措施

A.分部分项工程进度计划

B.阶段性设计进度计划

C.工程项目年度计划

D.年度建设资金计划

A.项目的总进度目标应在设计阶段确定

B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划

C.总进度目标论证就是编制总进度规划

D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

A.工程项目各相关单位之间的协调配合

B.工程变更

C.风险因素

D.工期及相关计划的失误和管理过程的失误

E.计划工期

A.自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期

B.项目策划指的是项目决策期的策划

C.费用目标对业主而言就是成本目标

D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现

A.进度控制会议的组织设计

B.编制项目进度控制的工作流程

C.分析合同交界面对工程进度的影响

D.分析影响进度的风险因素

E.明确进度控制职能分工

A.自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期

B.项目策划的主要任务是项目定义

C.费用目标对业主而言就是成本目标

D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现

A.5年(或多年)建设进度计划

B.年度、季度、月度和旬计划

C.控制性进度规划计划

D.施工和设备安装进度计划

E.项目子系统的单项工程进度计划