组织一般在界定员工能力时主要考虑的因素有（）。

A.工作分解

B.员工数量

C.部门化

D.市场分布

A.组织能够界定出员工为履行岗位职责所需要掌握的技能，包括技能的广度和深度

B.组织与员工之间有长期雇佣关系

C.岗位等级不过分细化，工作职责的界定不过分严格，在工作的水平层次和垂直层次上有一定的灵活性，员工有很多机会学习技能

D.适合用于劳动生产率主要取决于机械设备的组织

A.经营者的生产工艺

B.对商品质量的认可程度

C.转产需承担的风险

D.转产后所提供商品的市场竞争力

A.融资成本

B.利率水平

C.人员结构

D.企业盈利能力

E.资本结构

A.管理成本

B.工作实用性

C.工作责任

D.工作适用性

E.能力素质

A.施工机具的合理组织

B.机具类型应符合施工现场的条件

C.在同一个工地上施工机具的种类和型号应尽可能多

D.应尽量选用施工单位现有机具

E.考虑所选机械的运行成本是否经济

A.企业现金支付能力强弱

B.企业未来发展前景好坏

C.企业盈利多少

D.股东对股利的偏好

E.公司所得税的高低

A.线路编码应不含直流

B.便于从接受码流中提取定时信号

C.节省传输带宽，减少码间干扰

D.具有一定的检错能力

A.组训目标

B.组训内容

C.受训者特点

D.施训者自身特点

E.组训条件

A.远离市区

B.运输方便

C.连续生产

D.沟通交流

E.人流与物流结合

A.借款人的还款记录

B.借款人的还款意愿

C.贷款项目的盈利能力

D.贷款的担保

E.贷款偿还的法律责任