关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。

A.决策阶段的标志是项目立项

B.项目管理和设施管理即为工程管理

C.确定和落实项目建设的资金属于项目实施阶段的任务

D.工程管理指的就是涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理

A.建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值

B.建设工程管理涉及的是项目实施期

C.PM 表示的是决策阶段的管理

D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值

B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作

D.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理

E.项目决策阶段管理工作的主要任务是进行项目定义

A.工程管理部

B.总工办

C.成本部

D.设计院

A.信息管理是指信息的收集和整理

B.信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际情况

C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息

D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现

A.应届生能够报考的专业有会计、审计、图书情报、工程管理（除项目管理）

B.管综满分300分

C.初等数学都是选择题

D.作文分值为60

A.作为施工单位的注册建造师，最多只能同时担任两个项目施工的负责人

B.可以从事项目总承包管理、施工管理、建设工程项目管理服务、建设工程技术经济咨询

C.经受聘单位同意，临时出借注册证书和执业印章

D.在保证执业成果质量的前提下，以建造师名义从事第二职业

A.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制

B.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础

C.成本核算时应做到形象进度、产值统计、实际成本归集三同步

D.竣工工程现场成本由企业财务部门进行核算分析

E.竣工工程完全成本由项目经理部进行核算分析

A.施工单位负责项目管理的技术人员向施工作业人员交底

B.专职安全生产管理人员向施工作业人员交底

C.施工单位负责项目管理的技术人员向专职安全生产管理人员交底

D.施工作业人员向施工单位负责人交底

A.对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理是核心

B.施工方的项目管理工作不涉及项目动用前准备阶段

C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本、供货的进度和供货的质量目标

D.建设项目工程总承包方的项目管理参与整个实施阶段的全过程

A.两者均是为业主服务，服务的范围相同

B.两者均是为业主服务，服务性质相同

C.服务范围不同，服务侧重点也不同

D.服务范围不同，但服务性质相同