辅助生产车间发生的各种生产费用都直接计入“生产成本——辅助生产成本”科目。（)

直接分配法，是不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况，而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位

计划成本分配法下，辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费 用之间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用

顺序分配法下，受益少的先分配，受益多的后分配，后分配的辅助生产车间不负担先分配的辅助生产车间的费用

代数分配法下，有关辅助生产费用的分配结果最正确，适用于已经实现电算化的企业

A.使用计划成本分配法时，辅助车间实际发生的费用与按计划成本分配转出的费用之间的差额可以全部计入“管理费用”账户

B.直接分配法是指将辅助车间发生的费用,直接分配给辅助车间之外的受益对象的方法

C.使用代数分配法计算结果最为准确

D.顺序分配法是将受益少的辅助车间的生产费用先进行分配,受益多的后进行分配的方法

资料：某企业下设一个基本生产车间和一个辅助生产车间(机修车间)，基本生产车间生产甲、乙两种产品。该企业是大量生产的企业，因半成品不对外销售，所以，管理上不要求计算半成品成本。因此，采用品种法计算产品成本。该企业实行一级成本核算，为了归集生产费用计算产品成本，设置了甲、乙两种产品的“基本生产成本明细账”和辅助生产车间的“辅助生产车间明细账”。“基本生产车间明细账”设置“直接材料”、“直接人工”和“制造费用”三个成本项目。辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算发生时，直接归集在“辅助生产成本”账户中。

(1)2000年10月生产车间发生的经济业务如下：

基本生产车间领有材料100000元，其中：直接用于甲产品的A材料20000元，

直接用于乙产品的B材料30000元，甲、乙产品共同耗用的C材料40000元(按甲、乙产品的定额消耗量比例进行分配。甲产品的定额消耗量为8000公斤，乙产品的定额消耗量为2000公斤)，车间的机物料消耗性材料10000元;辅助生产车间领用材料12000元;共计120000元。

基本生产车间本月报废低值易耗品一批(劳动保护用品)，实际成本为4000元，残料入库，计价200元，采用五五摊销法进行核算。

基本生产车间的工人工资42000元(按甲、乙产品耗用的生产工时比例进行分配，甲产品的生产工时为6000小时，乙生产的生产工时为2000小时)，管理人员工资8400元;辅助生产车间的工人工资12600元，管理人员工资3150元;共计66150元。

基本生产车间月初在用固定资产原值200000元，月末在用固定资产原值240000元;辅助生产车间月初、月末在用固定资产原值均为80000元;按月折旧率1%计提折旧。

基本生产车间发生其他货币支出9080元，其中：办公费2000元，差旅费3000元，运输费4080元;辅助生产车间发生其他货币支出6100元，其中：办公费1000元，差旅费2000元，运输费3100元。各项货币支出均为全月汇总的金额，并假定全用银行存款支付。

(2)本月辅助生产车间共完成修理工时9000小时，其中：为基本生产车间提供8000小时，为企业管理部门提供1000小时。该企业辅助生产费用规定采用直线分配法按工时比例分配。

(3)基本生产车间的制造费用按生产工时比例在甲、乙产品之间进行分配。

(4)月初在产品生产成本：甲产品直接材料费用32000元，直接人工费用23800元，制造费用33200元;乙产品直接材料费用19000元，直接人工费用7000元，制造费用10000元。

(5)甲产品本月完工产成品2000件，月末在产品800件，完工率为40%，采用约当产量比例法分配完工产品和在产品的费用。甲产品的原材料在生产开始时一次投入。

乙产品本月完工产成品1120件。乙产品各月在产品数量变化不大，生产费用在产成品与在产品之间的分配，采用在产品按固定成本计价法。

要求：(1)根据上述资料，分配各项费用，编制各种费用分配表。

(2)根据各种费用分配表，编制会计分录。

(3)根据各种费用分配表和会计分录，登记各种费用、成本明细账。

(4)分配计算完工产品成本和月末在产品成本。

(5)根据各产品成本明细账登记的完工产品成本，编制产品成本汇总表，并编制结转产品成本的会计分录。

A.生产成本

B.制造费用

C.管理费用

D.销售费用

A.辅助生产车间的耗费全部属于间接费用，因此应列入“制造费用”

B.辅助生产车间主要对企业外部提供产品或劳务

C.辅助生产车间发生的费用一般先单独归集，然后再分配到各受益对象

D.辅助生产车间的费用应当在发生时直接按照受益对象计入相应的成本费用

A.采用计划成本分配法，适用于辅助生产劳务或产品计划单位成本比较准确的企业

B.采用交互分配法，可以减少分配的工作量

C.采用直接分配法，辅助生产费用只分配给辅助生产车间以外的受益单位

D.采用计划成本分配法，辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额计入管理费用

A.实际发生的费用（包括辅助生产内部交互分配转入的费用）与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额简化处理计入管理费用

B.直接将辅助生产车间发生的费用分配给辅助生产车间以外的各个受益单位或产品

C.成本分配不够准确，适用于辅助生产劳务计划单位成本比较准确的企业

D.各受益单位耗用的产品成本或劳务成本，按产品或劳务的计划单位成本乘以耗用量进行计算

A.实际发生的费用（包括辅助生产内部交互分配转入的费用）与计划单位成本分配转出的费用之间的差额简化处理计入管理费用

B.直接将辅助生产车间发生的费用分配给辅助生产车间以外的各个受益单位或产品

C.成本分配不够准确，适用于辅助生产劳务计划单位成本比较准确的企业

D.各受益单位耗用的产品成本或劳务成本，按产品或劳务的计划单位成本乘以耗用量进行计算

A.交互分配法根据各辅助生产车间相互提供的产品或劳务的数量和交互分配率，在各辅助生产车间之间进行一次交互分配

B.计划成本分配法是将辅助生产车间生产的产品或劳务按照计划单位成本计算、分配辅助生产费用

C.直接分配法直接将辅助生产车间发生的费用分配给辅助生产车间以外的各个受益单位

D.直接分配法直接将辅助生产车间发生的费用分配给包含辅助生产车间在内的各个受益单位