为提高项目管理水平，采用BIM技术，按照()的原则，改变原有的工作模式和管理流程，建立以BIM为中心的项目管理模式。

A.BIM“全过程、全寿命”辅助工程建设

B.纯熟软件使用

C.施工过程应用

D.公司管理应用

A.①②

B.②③④

C.①②③

D.①②③④

A.业务管理

B.技术管理

C.决策支持

D.实时控制

E.提高管理水平

A.运维

B.建设

C.施工

D.管理

A.BIM与大数据的集成管理是通过标准化项目管理流程，结合移动信息化手段，实现工程信息在各职能角色间高效传递和实时共享

B.BIM与大数据的集成管理为决策层提供及时的审批及控制方式，提高项目规范化管理水平和质量

C.BIM与大数据的集成管理是通过标准化项目管理流程，结合移动信息化手段，实现工程信息在各职能角色间高效传递，但不能实时共享

D.项目建设信息以系统化、结构化方式进行存储，能够提高数据安全性、数据资源的有效复用并节省存储资源

A.能提高我国咨询项目管理水平和工程数字化水平

B.能提高项目咨询质量、设计质量和建设质量

C.能促进咨询项目管理模式转变、优化项目流程

D.咨询项目应用BIM具备可行性

E.能实现咨询行业的垄断

A.提高施工的质量管理水平

B.尽可能采用先进的施工技术，方法和新材料，新工艺，新技术，保证进度目标实现

C.加强施工项目的过程控制

D.提高管理，施工及操作人员自身素质

A.采用优化混凝土配合比

B.合理选用水泥强度品级

C.充分利用水泥活性及其丰裕系数

D.选用良好的骨料颗粒级配

E.在现场按照具体情况调节水灰比