下列属于工程项目信息化管理的目标实施的主要方法的有()。

A.工程项目管理实际上就是一种目标管理

B.工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果

C.工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量

D.工程项目应不设时间限制，应以递进方式一步步达到

A.对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理是核心

B.施工方的项目管理工作不涉及项目动用前准备阶段

C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本、供货的进度和供货的质量目标

D.建设项目工程总承包方的项目管理参与整个实施阶段的全过程

A.项目实施的总体部署

B.总进度规划

C.确定里程碑事件的计划进度目标

D.各子系统进度规划

E.进行项目结构分析

A.拥有信息化的内在要求

B.要有基本的技术和管理基础

C.要有自己的技术和管理人才

D.要选择一个好的合作伙伴

A.确定项目实施期管理总体方案

B.确定项目风险管理与工程保险方案

C.确定生产运营期设施管理总体方案

D.确定生产运营期经营管理总体方案

A.对工程项目建设的全过程实施绩效评价是工程项目综合管理的一个重要方面

B.绩效评价又称为项目跟踪评价或中间评价

C.绩效目标必须准确化、具体化、定量化

D.绩效目标可以定的比实际情况高一些

E.项目绩效评价广义来讲包括建设过程中的评价和建设完成后的评价

A.自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期

B.项目策划指的是项目决策期的策划

C.费用目标对业主而言就是成本目标

D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现

A.自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期

B.项目策划的主要任务是项目定义

C.费用目标对业主而言就是成本目标

D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现

A.项目实施期管理总体方案策划

B.项目实施的风险策划

C.实施期合同结构总体方案策划

D.生产运营期经营管理总体方案策划

A.详细调查并分析外部环境条件

B.应用科学方法定量分析工程风险

C.依据合同合理确定工程索赔费用

D.建立有效的信息反馈系统

E.根据工程实施情况及时纠正偏差