以下（)是项目计划书的内容。

A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B.跟踪计划实施情况，收集项目目标的实际值

C.针对影响目标的各种因素拟定预防性措施

D.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

A.评审要素表

B.项目任务书

C.产品包业务计划书

D.客户需求信息表

A.提高项目实施效率

B.提升项目决策质量

C.改善项目管理环境

D.ABC选项都是

A.纲领文件

B.具体操作项目

C.具体操作说明

D.具体操作文件

A.组织有两种含义：一是组织结构形式；二是组织管理过程

B.工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的

C.影响项目组织结构的因素之一是来自项目管理组织外部

D.项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现

A.公众参与项目管理，可以提高决策过程的透明性、可信性与合理性

B.公众参与项目管理，并不能弥补专家思考的不足，因为专家本身都比较专业，且经验也比较丰富

C.公众参与项目管理，可满足法律关于公众参与的要求

D.公众参与项目管理，可以更加明确项目或计划的目标及要求

A.“任务”视角

B.“组织”视角

C.“管理”视角

D.“工程”视角

E.“运营”视角

A.有不同国家的公司同业主进行管理的项目

B.PMC模式主要适用于资源开发、基础设施、大型制造业和公共服务设施项目

C.业主的项目管理经验不足以担当该项目管理的项目

D.项目庞大，工艺装置多而复杂的项目

E.业主追求项目最佳目标的项目

A.选择决策

B.范围定义

C.范围控制

D.项目控制