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[单选题]

施工方案的交底对象为()

A.项目管理总部

B.指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导

C.项目经理部相关管理人员及分包单位管理人员

D.项目经理部管理人员及分包单位管理领导

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发布时间：2021-09-28

更多“施工方案的交底对象为（)A、项目管理总部B、指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导C、项目”相关的问题

第1题

施工组织总设计交底对象为()

A.项目经理部管理人员及分包单位管理领导

B.项目经理部相关管理人员

C.项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导

D.分包单位管理人员

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第2题

根据《上海市建设工程危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则》，专项施工方案实施前，编制人员或者项目技术负责人应当向施工现场工程建设单位项目经理，工程施工单位项目经理等管理人员进行方案交底。下列方案交底对象正确的有（）。

A.安全员

B.质量员

C.施工员

D.工程监理单位总监

E.专业监理工程师

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第3题

（）是指以工程为对象、工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过一定的工程实践形成的综合配套的施工方法

A.项目策划

B.工法

C.施工方案

D.技术交底

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第4题

施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性、纲领性文件。以下关于施工组织设计，说法错误的是()。

A.施工组织设计按编制对象一般分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案3类

B.施工组织设计需在施工前编制完成并履行审批手续

C.施工现场高度为25m的落地式脚手架无需编制专项方案，但需在施工组织总设计中说明施工方法

D.建筑施工企业在编制施工组织设计时，应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施;对专业性较强的工程项目，应当编制专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施

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第5题

总承包管理方案交底对象包含所有参建的专业分包、劳务分包单位、()。

A.监理单位

B.项目部管理人员

C.设计单位

D.地勘单位

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第6题

施工过程总包管理策划文件分为（）

A.施组

B.方案

C.技术交底

D.罚款条例

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第7题

单选:下列不属于项目技术工作管理范畴的是（）

A.施工方案管理

B.技术交底

C.技术复核

D.工期管理

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第8题

某机电安装工程公司承当了一机电工程项目旳安装任务，合同工期120d，合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身旳技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计涉及施工组织总设计。单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计。在施工组织总设计旳编制中，项目经理部在编制完毕资源需求量后，拟定了施工总进度筹划，在施工总进度筹划明确后，拟定具体施工方案。该安装公司项目经理部在保证工期和质量满足规定旳前提下，对施工成本采用了一定旳控制管理措施，在具体旳施工成本中实行了如下措施：1.加强进度调度；2.编制安全使用筹划，拟定施工成本管理目旳；3.采用先进旳施工技术；4.提出风险对策；

1．指出该工程项目经理部在施工组织设计编制中存在那些不当，并改正。 2．施工组织总设计。单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别是以何为对象编制旳？ 3．施工成本管理旳措施可归纳为哪几类？背景中四项具体措施应归入那一类？ 4．施工成本管理旳环节重要有那些？

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第9题

安全管理检查评分保证项目包括（)。

A.安全生产责任制

B.专项施工方案

C.安全技术交底

D.安全检查

E.持证上岗

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第10题

《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》专项施工方案实施前，()人应当向施工现场管理人员进行方案交底。