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[单选题]
一名新项目经理被任命管理一个正在执行的项目。针对这个项目，三天内将召开一次重要的里程碑核实会议。若要确保相应人员受邀参加会议，项目经理应该怎么做（)
A.请求高级管理层提供建议
B.参照以往里程碑核实会议的与会者
C.与项目团队讨论该问题
D.查看相关方管理计划
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（请给出正确答案）
A.请求高级管理层提供建议
B.参照以往里程碑核实会议的与会者
C.与项目团队讨论该问题
D.查看相关方管理计划
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更多“一名新项目经理被任命管理一个正在执行的项目。针对这个项目，三天内将召开一次重要的里程碑核实会议。若要确保相应人员受邀参加会议，项目经理应该怎么做()”相关的问题
第1题
A.发起人给出的5000万元预算可以完成项目，但需要严格控制项目成本
B.同意发起人提出的预算，其中可以留出150万元作为应急储备
C.这个项目成功的可能性太低，建议取消
D.项目在预算内完成的概率极低
第2题
A.一名员工被怀疑私自收取顾客好处费而被责令待岗反省
B.职工的思想和行为得到领导赞许，产生了继续坚持F去的情绪
C.一名员工在大会上指责经理，他因此被人讽刺打击，感到很无奈
D.经理对职工在工作时间谈家常置若罔闻
第3题
A．一个成功的经理应该努力控制公众舆论。
B．没有经理能够被公正地认为是优秀的。
C．公司产品需求水平不能够完全被公司经理控制。
D．和经济相对繁荣时期相比，经理的角色在经济低迷时期变得不重要。
第4题
A.自主诊断，能诊断目前该项能力现状
B.自主管理，员工在执行中能够根据指标监控运作效果并及时分析问题、及时纠偏
C.复制推广，找到系统的解决方案，能够被批量复制推广
D.内容越多越详细越好
第5题
A.资源谈判
B.资源规划
C.资源估算
D.资源日历
第6题
A.项目实施过程中的合同控制
B.招标投标工作
C.按照项目的总目标和总体计划进行合同策划
D.项目结束阶段后对工程管理工作进行总结和评价，以提高以后新项目的合同管理水平
第7题
A.一名小学生在值日时，认真地清扫地面，然后又将窗户擦干净
B.下晚班后职员孙先生看见一间办公室里没有人，而灯却亮着，于是他就将办公室里的灯熄掉
C.职员小李正在埋头工作，抬头突然看见一位领导向他走过来．他赶忙将办公桌椅摆放整齐
D.在一次公司举办的大会上，李先生主动将座位让给了刚到场的赵经理
第8题
A.监控过程
B.启动过程
C.收尾过程
D.执行过程
第9题
监理项目部组建后任命总监师、总监代表、专业监理师、安全监理师等名单，填写()报()备案，如总监师任命书与工程投标备案人员不符时，由工程管理部编写()，报建设单位同意。
第10题
A.50%、30%、20%
B.30%、40%、30%
C.20%、30%、50%
D.20%、50%、30%
