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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

基层管理人员的管理幅度以人为宜（）

A.1～3

B.4～8

C.8～15

D.15～20

答案

C、8～15

发布时间：2024-11-30

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第1题

关于管理组织结构确定原则，表述不正确的是（）

A.项目组织设置中，各组织单元的职责与权力必须一致

B.对于复杂的项目，负责人的管理跨度就应大一点，反之就可以小一些

C.同一项目在不同的时间段上也可以采取不同的组织形式

D.一般来说，最高管理层管理幅度4～8人为宜，基层管理人员的管理幅度8～18人为宜

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第2题

合适的指挥幅度一般以指挥3-8人为宜（）

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第3题

某企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长，而且传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真，对于整个企业计划的控制工作变得复杂了，下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地位渺小。由此可推断，该企业出现这种情况的组织方面的主要原因最可能在于（）

A.管理幅度较小，管理层次较多

B.总经理的管理幅度太宽，以至于无法对企业进行有效管理

C.总经理对企业的管理花费的精力太少

D.企业员工不听从领导，工作不努力

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第4题

A.管理幅度较小，管理层次较多

B.总经理的管理幅度太宽，以至于无法对企业进行有效管理

C.总经理对企业的管理花费的精力太少

D.企业员工不听从领导，工作部努力

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第5题

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，通常高层管理人员的管理幅度以（)较为

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，通常高层管理人员的管理幅度以()较为合适。

A、4～8人

B、6～8人

C、8～10人

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第6题

扁平化组织构架的特点（）。

①管理层次明显增加②将管理资源和权利下放于基层，以服务对象需求为驱动③充分利用管理资源，降低管理成本④相对层机制组织架构，管理幅度明显增加。

A.①②③

B.②③④

C.①②④

D.①③④

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第7题

扁平化组织构架的特点有（）。

A.①②③

B.②③④

C.①②④

D.①③④

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第8题

哪些是组织管理学的发展过程的趋势：()

A.由原来的以基层管理为主发展到以高层管理为主

B.由以日常业务性管理为主发展到以经营战略管理为主

C.由原来以物为中心的管理发展到以人为中心的管理

D.由单一的管理为主发展到综合管理

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第9题

D饭店是一家主要靠银行贷款建设的，以接待年轻“白领”为主的精品商务饭店，拥有150间客房及配套的餐饮设施。2016年年初开业后，由于定位准确，饭店经营状况比较理想，当年就实现营业收入1500万元，其中客房收入占总收入的80%，全年客房平均出租率达到90%。之后，营业收入基本上以每年5%～10%的幅度增长，同时饭店也形成了自己的管理体系，培养了一支优秀的服务与管理人才队伍。但是，进入2019年，该饭店营业收入呈逐月下降趋势，经营利润也随之下降。同时一些新开饭店通过高薪招聘，升职等手段从D饭店挖人，导致一些优秀服务人员和基层管理人员流失。之所以出现上述情况，除了国家宏观调控等原因导致有效需求下降，主要是该城市这类业态的饭店数量迅速增加，竞争日趋激烈。而D饭店又是一家单体饭店，缺乏足够的品牌影响力和市场客源网络。面对这些困境，D饭店拟采取有效措施，积极应对，以改变这一不利局面。由于市场竞争日趋激烈，D饭店拟在其他城市拓展业务。根据D饭店的实际情况，其比较合理与现实的扩张方式是()。

A.特许经营

B.自建饭店

C.委托管理

D.租赁经营

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第10题

一个管理者的管理跨度以()人为宜

一个管理者的管理跨度以（)人为宜

A.3~6

B.4~6

C.6~8

D.2~4