员工绩效管理的一般流程中，制定计划执行后的行动是：（）。

A.绩效执行

B.绩效计划

C.绩效管理

D.赏识和认可

A.确定绩效计划

B.设计绩效指标

C.制定考评方法

D.进行绩效信息收集

A.性能测试比较特殊，它并不遵循一般测试流程

B.性能测试需求分析中，测试人员首先要明确测试目标

C.在制定性能测试计划时，一个非常重要的任务就是设计场景

D.性能测试通常需要对测试过程执行监控

A.直接上级

B.公司高层领导

C.员工本人

D.人力资源管理专业人员

A.计划

B.分析

C.整合

D.行动

A.绩效计划

B.绩效评估

C.绩效执行

D.绩效反馈

A.组织战略

B.绩效目标

C.绩效指标

D.行动方案

A.绩效分析

B.绩效改进计划的制定

C.绩效改进计划的实施

D.绩效改进计划的评价

A.提前制定巡视计划，包括参加的人员、部门、地点、主题、频次等

B.参加的人员都是观察者，看设备安全状态、人员的操作习惯、防护用品佩戴，点检的执行，物品的堆放等

C.EHS现场巡视主要从流程、设备人员、材料等方面进行，重点关注生产产线，一个周期内不一定要涵盖所有的区域，比如辅助用房等

D.各部门及WC经理要主导并完成本部门及W/CEHSGemba

E.在EHSGembaWalk中发现的EHS题，都能采取相应的措施进行记录和追踪，直至完成，并将发现的问题以及预防措施沟通至所有的员工

A.共同制定绩效计划，形成员工个人绩效合约

B.保持工作过程的动态性、敏感性，及时调整目标

C.提供管理者需要的信息

D.提供员工需要的信息

E.搞好私人关系