滚动筹划法 名词解释

A．①②③⑤

B．①②④⑤

C．①②③④

D．①②③⑥

A.滚动筹划法

B.PDCA循环法

C.综合平衡法

D.盈亏平衡法

22.组织结构()

23.计划工作()

24.组织结构设计()

25.冲突()

A.它有广义和狭义之分。广义的计划工作,是指包括制定计划,执行计划和检查计划执行情况三个环节在内的工作过程。狭义的计划工作,主要是指制定计划。

B.它是一种定期修改未来计划的方法。这种方法根据计划的实际执行情况和环境的变化,定期修订计划并逐期向前推移,使短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来。

C.它是组织中反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。

D.是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。

E.是组织发展中不可避免的现象,它主要是指组织中的某种抵触和对立状况，这种对立状况可以是隐性的、微妙的,也可以是公开的,激烈的。

A.指导计划法

B.滚动计划法

C.作业计划法

D.战略计划法

A.滚动计划方法加大了计划编制和实施工作的任务量

B.滚动计划方法使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接

C.滚动计划方法大大加强了计划的弹性

D.滚动计划方法是一种静态地执行战略性计划的方法

E.滚动计划方法可以避免战略性计划的不确定性带来的不良后果

A.系数推导法

B.网络计划技术

C.滚动计划法

D.情景计划法