企业业绩评价体系目标一致阶段战略环节的关键任务不包括()。

A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节

B.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节

C.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来

D.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况

A.为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合，必须做到平衡计分卡应该最终和非财务指标联系起来

B.传统的业绩考核强调目标制订的环节，平衡计分卡注重对员工执行过程的控制

C.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来

D.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标

A.计量与分析

B.执行

C.奖励

D.计划

A.探索者战略

B.防御者战略

C.跟随者战略

D.差异化战略

A.①②③

B.②

C.①②

D.①③

A.①②③

B.②

C.①②

D.①③

A.拟定方案

B.实施计划

C.评价业绩

D.总结改进

E.持续提升

A.目的一致原则

B.战略符合性原则

C.可控性原则

D.协调性原则

E.公平与公正原则

A．对于此问题，下列回答对标准理解恰当的有:B．发展战略提出价值主张，是企业中长期战略规划及年度滚动规划的工作内容C．新型能力创造和传递价值，作为承上启下的环节包括战略解码（重点任务目标分解）和新型能力建设等内容D．系统性解决方案提供价值创造的技术支持，治理体系提供价值创造的组织保障E．业务创新转型获取价值体现在管理体系中运行控制活动中，通过能力的复用、整合、创新和共创实现价值倍增和价值体系重构，即贯标实施方案之外，企业日常工作内容