承包商为工程所进行的必要的材料和设备的采购和供应，必须与供应商签订设备、材料采购合同。（)

A.设计变更增加的费用

B.由一般自然灾害所造成的损失和预防自然灾害所采用的措施的费用

C.竣工验收时为鉴定工程质量，对隐蔽工程进行的必要的开挖和修复费用

D.对生产维护人员培训及熟悉工艺流程、设备性能等在生产前做准备的费用

A.供应商、供应商、供应商;

B.承包商、承包商、承包商;

C.加工单位、加工单位、加工单位;

D.质检站、厂家、企业;

A.在批准的初步设计范围内，技术设计、施工图设计及施工过程中所增加的工程费

B.一般自然灾害造成的损失和预防自然灾害所采取的措施费用

C.竣工验收时为鉴定工程质量对隐蔽工程进行必要的挖掘和修复费用

D.国外工程技术人员来华费用

E.超规超限设备运输增加的费用

A.业主

B.工程师

C.业主和工程师

D.承包商

A.PMC管理模式下，承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责的绝大部分的项目管理工作，业主方面仅需保留小部分的管理权利，对项目中遇到的某些关键问题进行必要的决策

B.PMC模式选用的业主代表一般为工程管理经验丰富且技术力量较强的工程公司或咨询公司

C.PMC模式是具有丰富工程经验的工程管理承包商协助工程项目的业主开展前期策划、工程的可行性研究、工程范围界定、财务管理、工程设计、采购、施工等方面的活动

D.以上说法全部正确

A.寻找抗风险能力强的可靠的有信誉的合作伙伴，最好为政府、大的可靠的信誉良好的公司、金融集团等，则双方结合后，项目的抗风险能力会大大增强

B.在资金、材料、设备、人力上对风险大的工程予以保证

C.通过良好的合同设计分配风险。如让承包商承担更大的风险，但给他更多的盈利机会

D.要求对方提供担保

E.现代工程领域战略联盟、伙伴关系模式、让承包商参与融资等

A.制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施

B.按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入，并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表

C.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正

D.遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定，办理相关手续

E.保证业主在使用其所提供的设备时，不侵犯第三方的专利权、商标权和工业设计权

A.全套竣工图纸

B.材料价格或材料、设备购物凭证

C.双方共同签署的工程合同有关条款

D.业主提出的设计变更通知单

E.承包商单方面提出的索赔报告

A.对重大流水线液压设备，在正常运行的周期内(一般为两年)，不允许发生停机故障，否则给生产带来重大损失

B.对所使用的密封件材料性能、寿命、使用环境条件，要有深入了解，再制定出更换密封件的周期

C.对单机作业、非连续运行的液压设备(如工程机械类液压设备)可对检查有问题的密封件进行更换，有异常现象的一般不予以更换

材料是工程进行施工的()条件，没有材料就无法进行施工。

A.前提

B.必要

C.物质

D.重要

1、分发的图纸资料应建立资料分发台账，资料分发台账应留存备查。

A、对

B、错

2、档案资料室仅对归档的工程文件资料实施整编作业，并建立()。

A、档案登录总登记账

B、分类登记账

C、发文总登记账

D、分类发文登记账

E、借阅程序

3、档案资料室对接收的工程文件资料，必须进行数量和()检查，发现问题应及时通知寄发单位补发。

A、外观质量

B、程序

C、费用

D、内容

4、设备文件由物资采购组会同有关部门对设备开箱验收，并及时将设备资料立卷归档，设备文件资料由()统一归档后发放给有关单位。

A、办公室

B、项目经理室

C、档案资料室

D、采购办公室