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更多“「案例1」背景材料： 某项目部在北方地区承担某城市主干路道路工程施工任务，设计快车道宽11.25m，辅路宽9m.项目部应业主要求，将原计算安排在次年4月初施工的沥青混凝土面层，提前到当年11月上、中旬…”相关的问题
第1题
第2题
背景资料
施工项目的成本管理是项目经理的重要任务之一，其中管理原则是成本管理的指导思想，成本控制方法是管理原则的具体体现。
某桥梁工程，施工项目部为了很好地控制施工成本，拟定了如下几条管理原则：
(1)成本管理最低化原则；
(2)全面成本管理原则；
(3)成本责任制原则；
(4)成本管理有效化原则。
并制定了具体的成本控制方法：
(1)建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出。在发生经济业务时，须经财务人员审核签证后支付。
(2)加强质量管理，控制质量成本，也就是控制内部故障成本和外部故障成本。
(3)定期开展“三同步”检查。
材料成本在整个项目成本中的比重最大，一般可达70％左右，而且有较大的节约潜力。因此项目部在施工开始前，用分析法确定了材料的消耗定额。由于本工程需采购大量碎石等地材，为了严格控制进场材料质量，项目部把供应商出具的材料合格证明作为签订采购合同的依据。另外，项目部还强调对施工索赔的处理，避免因未能处理好索赔而降低效益。
问题
1．在该案例中，成本管理原则是否完善？若不完善，请补充。请解释成本责任原则的含义。
2．请分析成本控制方法中第(1)条和第(2)条是否有错？如果有错，请改正。
3．“三同步”检查之一是统计核算，另外两个是什么？“三同步”检查的目的是什么？
4．请列举材料消耗定额在施工中的两种应用。
5．项目部采购地材的做法是否有不妥之处？为什么？材料采购的方式有哪几种？
6．处理施工索赔事件的原则有哪些？
第3题
第4题
第5题
1.以上工程中的直接成本由以下哪几部分构成?()
A、人工费B、材料费C、项目部办公费D、机械使用费E、其他直接费
2.以上工程中的间接成本由下列哪几部分构成?()
A、项目部管理人员的工资B、冬雨期施工措施费C、项目部管理人员的工资性津贴D、固定资产使用费E、劳动保险费
3.下列不属于项目成本编制依据的是()。
A、合同B、材料价格C、招标文件D、施工组织设计
4.参与编制成本的人员包括()。
A、项目经理B、监理C、预决算员D、材料员E、机械员
第6题
1.该案例中，火灾报警及消防联动系统试运行的符合性要由()确认。
A.公安部门消防监管机构
B.特种设备监管机构
C.公安部门监管机构
D.建筑质量监管机构
2.该案例中，安全防范系统试运行的符合性要由()确认。
A.公安部门消防监管机构
B.特种设备监管机构
C.公安部门监管机构
D.建筑质量监管机构
3.该工程的采购合同中应明确明确智能化工程的设备、器件与被监控的其他建筑设备、器件间的界面划分，使两者的接口能符合匹配的要求。
A.对
B.错
4.该案例中设备、器件和材料供货商的需要考虑的内容有()。
A.品牌
B.公司规模
C.质量
D.售后服务
E.公司地点
第8题
第9题
第10题
第11题
